Event: Virtualisatie en zorgeloos beheer!

Laat u informeren over de laatste ontwikkelingen rondom virtualisatie én bijbehorend zorgeloos beheer. Virtualisatie met VMware in combinatie met beheersoftware van Veeam hebben in de praktijk bewezen een succesvolle oplossing te zijn voor alle type organisaties. Graag nodigen wij u uit om met deze specifieke oplossing kennis te maken.

Wanneer

Donderdag 19 mei 2011 om 8.30 of 13.30 uur

Waar

Hoofdkantoor Conclusion, Herculesplein 80, Utrecht, Amazonezaal 21^e etage

Programma

Ochtendsessie:

08.30 uur        Ontvangst met koffie

09.00 uur        Cloud &  Business Continuity, door Jan Smit (VMware)

09.45 uur        Getting to the Cloud, door Lodewijk van Klaveren (Veeam)

10.30 uur         pauze

10.45 uur        ProRail, virtualisatiecase uit de praktijk door Murat Kiran (Conclusion)

11.30 uur        Einde

Middagsessie:

13.30 uur        Ontvangst met koffie

14.00 uur        Cloud &  Business Continuity, door Jan Smit (VMware)

14.45 uur        Getting to the Cloud, door Lodewijk van Klaveren (Veeam)

15.30 uur        pauze

15.45 uur        ProRail, virtualisatiecase uit de praktijk door Murat Kiran (Conclusion)

16.30 uur        Netwerkborrel

Aanmelden

Mis deze sessie niet en laat u kosteloos informeren over de laatste ontwikkelingen op het gebied van virtualisatie! U kunt zich aanmelden voor dit seminar door uw sessie van voorkeur (ochtend of middag) aan te geven bij Gwen Lancee (glancee@conclusion.nl). Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging met routebeschrijving.

HNW is niet hetzelfde als thuiswerken

Vandaag publiceerde KluwerManagement.nl een artikel waarin een denkfout wordt gemaakt die ik vaker tegenkom: Het Nieuwe Werken wordt gelijkgesteld aan thuiswerken. Ik stel me allereerst de vraag:

Waarom de verwarring?

Volgens mij is een belangrijk aspect dat thuiswerken lekker tastbaar is. Mensen snappen wat het is, je kan het vervatten in een plaatje en het is o.a. tijdens de week van Het Nieuwe Werken veelvuldig aangehaald als voorbeeld van HNW. Daarnaast is het door die tastbaarheid een onderwerp dat snel ter tafel komt. Sommige mensen willen graag deels thuiswerken, anderen niet. Het is daarmee een makkelijk te definiëren onderwerp voor gesprek.

Waarom niet hetzelfde?

Het Nieuwe Werken gaat veel meer over het beste uit je zelf halen, zelf verantwoordelijkheid nemen voor je werk en ontwikkeling. De organisatie faciliteert je om dat te kunnen doen met vrijheid, vertrouwen, aandacht en middelen. Sommige mensen kiezen ervoor om hun werk deels elders te doen dan op kantoor, anderen werken full time juist op kantoor. Niet omdat het moet, maar omdat het mag. Thuiswerken kan daarmee een vrijwillig onderdeel zijn van HNW, maar dat hoeft dus helemaal niet. Het feit dat medewerkers ervoor kiezen om niet thuis te werken betekent helemaal niet dat ze niet aan HNW zouden doen. Sterker nog: als ze weloverwogen die keuze maken doen ze volgens mij juist wel aan HNW. Er zijn mensen die het juist prettig vinden om al hun werk op kantoor te doen, soms zelfs vanuit een vaste werkplek. Niet omdat het moet, maar omdat dat voor hun de meest efficiënte werkomgeving is.

Mensen verschillen

Elk individu heeft andere drijfveren, andere kennis, andere vaardigheden, andere contacten. De een kan goed met vrijheid omgaan, de ander wil (meer) kaders of een directieve aansturing. Dat is niet een kwestie van goed of fout, dat is gewoon anders. Juist door die verschillen te onderkennen en erkennen kan je ze waarderen en kunnen medewerkers daar hun voordeel mee doen. Net als de organisatie. Immers, onderzoek heeft aangetoond dat juist diversiteit bijdraagt aan een beter resultaat. Wees dus blij dat niet iedereen wil en kan thuiswerken. Die verschillen brengen je immers verder, mits mensen bereid zijn om echt samen te werken.