Arbeidsmobiliteit en Het Nieuwe Werken

Veel organisaties in Nederland hebben te maken met gedwongen arbeidsmobiliteit. Waren het tot voor kort vooral commerciële instellingen, tegenwoordig wordt ook bij de overheid stevig het mes gezet in het medewerkersbestand. Gedwongen afscheid nemen van collega's is daarbij meestal niet te voorkomen.

Op 14 september vond bij Conclusion in Utrecht een bijeenkomst plaats van de NVP Midden Nederland. Tijdens deze bijeenkomst werden de volgende drie presentaties verzorgd:

Reorganisatie en bezuiniging

Véronique Gremmen, directeur van Conclusion Change, nam de groep mee in de wereld van reorganisatie en gedwongen ontslagen. Zij deelde haar ervaringen en gaf tips over wat wel en juist niet te doen in dergelijke situaties.
[slideshare id=9278820&doc=veronique-110916022452-phpapp01]

Pre-mobiliteit

Margot Ruijters, trekker van de mobiliteitsoplossingen van Conclusion,  deelde haar ervaringen rond arbeidsmobiliteit. Veel inspirerende voorbeelden en een innovatieve aanpak met o.a. een financiële foto gaven aan hoe het ook anders kan.
[slideshare id=9278834&doc=margot-110916022631-phpapp01]

HNW: binden, boeien en behouden van medewerkers

Kees Froeling, soutionmanager Het Nieuwe Werken van Conclusion, gaf tot slot aan hoe je het werk voor de achterblijvers inspirerend en uitdagend kan houden door ze te meer5 te betrekken bij de gang van zaken. Daarbij deelde hij ervaringen uit de markt waaruit blijkt dat HNW een positief effect heeft.
[slideshare id=9278915&doc=kees-110916023106-phpapp02]