7. passende werkcultuur omarmen (top down / bottom up)
Belangrijk binnen Het Nieuwe Werken is om initiatieven van medewerkers de ruimte te geven. In hoeverre staat het management het toe dat ideeën vanaf de werkvloer daadwerkelijk de ruimte krijgen? Is de cultuur zodanig dat goede initiatieven worden gestimuleerd? Welke houding en gedrag vraagt het op deze manier samenwerken met elkaar?8. Communiceer, enthousiasmeer en betrek
Een aspect dat vaak te laat en onvoldoende aandacht krijgt is de communicatie. Door in een vroeg stadium mensen te betrekken, ook bij de visievorming, ontstaat een breder draagvlak. Stimuleer initiatieven door de initiatiefnemers podium te geven naar de rest van de organisatie. Communiceer daarover met de gehele organisatie en zorg dat men ook kan deelnemen in de dialoog/discussie. Dat zorgt verderop in het traject voor een betere voortgang.
9. Goede kennis en ervaringsinfrastructuur
Deel opgedane kennis en ervaringen met elkaar. Het faciliteren van een infrastructuur waarmee dat mogelijk is zogt niet alleen voor meer onderlinge binding en samenwerking, maar ook voor meer efficiëncy doordat het wiel niet meerdere malen uitgevonden hoeft te worden. Ook als collega's elkaar minder vaak zien is een andere infrastructuur nodig om het delen van kennis en ervaringen te faciliteren en stimuleren.
10. Feedback geven en ontvangen
Dit is van belang op de volgende punten:
- op prestaties
- op gedrag:
- op bijdragen
- op collectiviteit
Het geven en ontvangen van feedback is in een veranderende omgeving extra belangrijk. Met elkaar de reis maken en elkaar positief helpen om samen de volgende mijlpaal te behalen vraagt om een open geest.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten